在中國醫藥創新版圖上，南京正崛起為重要的生物醫藥產業高地。近日，玨佳獵頭公司成功為南京一家知名藥企交付了創新藥研發總監這一關鍵崗位，這一案例不僅展現了專業獵頭服務的價值，更折射出中國創新藥行業在人才爭奪戰中的新態勢。

行業背景：創新藥崛起與人才之渴

近年來，隨著國家藥監局改革深化、醫保目錄動態調整及資本市場對生物醫藥領域的持續關注，中國創新藥行業進入黃金發展期。據行業數據顯示，中國創新藥市場規模已從2016年的不足千億元增長至2023年的數千億元規模，年復合增長率超過20%。

然而，行業高速發展的背后，是日益尖銳的人才供需矛盾。特別是具備全球視野、熟悉國內外藥品注冊法規、擁有完整創新藥研發經驗的高端人才，成為各大藥企競相爭奪的稀缺資源。南京某藥企正是在這一背景下，開啟了尋找創新藥研發總監的艱難旅程。

客戶需求：尋找“既懂科學又懂管理”的復合型人才

南京這家藥企正處于從仿制藥向創新藥轉型的關鍵階段，公司已布局多個創新藥研發管線，急需一位領軍人物來統籌研發戰略和團隊管理。

“我們需要的不只是科學家，更是戰略家和管理者。”該企業人力資源負責人在與玨佳獵頭溝通時強調。崗位要求極為嚴苛：候選人需擁有國內外頂尖院校藥學或相關專業博士學歷；具備10年以上創新藥研發經驗，至少完整主導過1-2個創新藥從發現到臨床申報的全過程；熟悉中美歐藥品注冊法規；擁有卓越的團隊管理和跨部門協作能力。

更為挑戰的是，客戶希望候選人對中國創新藥生態有深刻理解，能夠將國際先進經驗與中國實際相結合，制定切實可行的研發策略。

尋訪挑戰：稀缺人才的“冰山效應”

接受委托后，玨佳獵頭迅速組建了由生命科學領域資深顧問組成的項目組。初步分析發現，符合基本條件的潛在候選人在全國范圍內不超過百人，而其中處于職業活躍期、有變動意向的更是鳳毛麟角。

“這類高端人才通常不會主動求職，他們就像冰山，大部分隱藏在水面之下。”玨佳獵頭該項目負責人解釋。傳統招聘渠道幾乎無效，必須通過深度行業洞察和精準定向尋訪，才能觸達這些“被動候選人”。

項目組繪制了詳細的人才地圖，涵蓋國內外頂尖藥企、科研院所及生物技術公司的相關領域專家。通過多維度評估，最終鎖定30余位潛在候選人，并逐步展開接觸。

關鍵突破：從“職位匹配”到“價值共鳴”

在接觸過程中，玨佳團隊發現了一個關鍵問題：對于這個層級的人才而言，薪酬待遇已不是首要考量因素，他們更關注平臺的發展潛力、研發自主權以及對行業的影響力和價值實現。

某先生是國際知名藥企的研發高管，擁有豐富的創新藥研發經驗，最初對接觸機會持謹慎態度。玨佳顧問沒有急于推銷職位，而是深入分析了客戶企業的研發管線、技術平臺和發展戰略，并與候選人進行了三次深度溝通，詳細探討了該崗位可能帶來的專業挑戰和行業影響力。

“我們幫助候選人看到了這個機會的獨特價值：不僅是管理一個研發團隊，更是參與塑造中國創新藥的未來。”玨佳顧問分享道。最終，這種基于價值共鳴的溝通打動了候選人，使其同意與客戶企業深入接觸。

精密流程：專業評估與雙向匹配

在初步意向達成后，玨佳團隊設計了多輪專業化評估流程。除了技術能力、管理經驗等常規維度，還特別考察了候選人的戰略思維、創新文化構建能力和變革領導力。

與此同時，玨佳團隊也協助客戶企業完善了崗位定位和團隊配置方案，確保候選人入職后能夠獲得足夠的支持資源。這種雙向匹配的理念，大大提高了人才與組織的契合度。

經過五輪精心安排的面試和溝通，客戶企業對某先生的專業能力和戰略眼光高度認可，而候選人也對企業的發展前景和管理層的支持承諾充滿信心。雙方在研發戰略、資源配置和團隊建設等關鍵問題上達成了高度共識。

背景調查：深度驗證與風險防控

對于如此關鍵的崗位，背景調查不容絲毫馬虎。玨佳團隊不僅驗證了候選人的學歷、工作經歷等基本信息，還通過前同事、合作伙伴等多維度渠道，深入了解其專業能力、領導風格和工作表現。

特別值得關注的是，玨佳團隊還邀請了行業專家對候選人的技術判斷力和研發決策能力進行了第三方評估，確保其專業能力與崗位要求高度匹配。這種深度的背景調查為客戶企業的最終決策提供了堅實依據。

成功交付：人才到崗與后續融入

在玨佳團隊的協調下，雙方順利完成了薪酬談判、入職時間確定等后續事宜。更為重要的是，玨佳團隊制定了詳細的人才融入計劃，包括前期資源對接、團隊溝通預熱、關鍵關系建立等，確保候選人能夠平穩過渡、快速發揮價值。

目前，該候選人已正式入職，并開始主導企業的創新藥研發戰略調整和團隊重組工作。客戶企業對玨佳獵頭的專業服務給予了高度評價：“玨佳團隊不僅幫我們找到了人，更幫助我們找到了對的人，這對于企業的長遠發展至關重要。”

行業啟示：高端人才獵聘的新范式

這一成功案例為創新藥行業的人才獵聘提供了多重啟示：

第一，深度行業理解是基礎。 獵頭顧問必須對創新藥行業的技術趨勢、政策環境和競爭格局有深刻理解，才能與高端人才進行平等對話，準確評估人才價值。

第二，價值共鳴是關鍵。 對于頂尖人才，單純的職位推銷已不再有效，必須深入挖掘機會的獨特價值，實現人才個人抱負與企業使命的共鳴。

第三，全流程專業服務是保障。 從需求分析、人才尋訪、評估匹配到背景調查和入職融入，每個環節都需要專業化、精細化的操作。

第四，長期伙伴關系是方向。 高端人才獵聘不應是單次交易，而應建立長期的人才戰略伙伴關系，持續為企業提供人才洞察和解決方案。

結語：人才戰略引領行業未來

創新藥研發是一場漫長而艱辛的征程，而人才是這場征程中最寶貴的資源。玨佳獵頭成功交付南京某藥企創新藥研發總監崗位的案例，不僅展示了一家獵頭公司的專業能力，更揭示了中國創新藥行業轉型升級的關鍵命題——只有建立科學的人才戰略，吸引和保留頂尖人才，才能在激烈的全球競爭中占據先機。

隨著中國創新藥行業從“跟隨創新”向“源頭創新”邁進，對高端人才的需求將更加迫切。專業獵頭服務作為連接人才與企業的重要橋梁，正發揮著越來越關鍵的作用。這一成功案例無疑為行業提供了寶貴的人才解決方案范本，也為中國創新藥的發展注入了新動能。